李玲北京大學教授、中國健康發(fā)展研究中心主任
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健康成為中國最亮麗的名片，必須破解醫(yī)療費用上升問題
中國現(xiàn)在有點得了美國病，我們醫(yī)療總費用的增速現(xiàn)在高于美國，這也是老百姓這么多年來對醫(yī)改不滿意的一點。所以建設中國式現(xiàn)代化必須深化醫(yī)改，應該要建立一個全覆蓋、但可持續(xù)的醫(yī)療衛(wèi)生制度。[全文]
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黨組織領辦合作社，如何適應智能化時代的農(nóng)村？
我們需要的是智能化、信息化的智慧大農(nóng)業(yè)，再也不是傳統(tǒng)的小農(nóng)業(yè)。所以中國式的現(xiàn)代化是需要生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的不斷重構迭代。 [全文]
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中國人究竟需要什么樣的醫(yī)療制度？
過去我們醫(yī)改中的極端市場化是不成功的?，F(xiàn)在大型公立醫(yī)院國家財政的投入不到6%，主要收入都是來自于老百姓和醫(yī)保。醫(yī)改到現(xiàn)在并沒有改醫(yī)院的投入機制、運行機制和分配制度，醫(yī)生的收入大家都知道的，無非還是那幾個部分，所以它當然要創(chuàng)收。[全文]
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從“赤腳醫(yī)生”到“健康中國”，我們?yōu)槭澜缣峁┮粋€新參考
當下正在推進的醫(yī)療改革，與“醫(yī)療新基建”、中國巨大的人口規(guī)模和現(xiàn)代信息技術結合，我們一定能創(chuàng)造出健康中國的新模式，為全世界提供新的參考。[全文]
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新冠病毒不斷變異，現(xiàn)有的方式還能打贏這場持久戰(zhàn)嗎？
中國在這一次抗疫中，從去年四月份以后沒有向國外輸入一例，我們其實一直是受害者，放了很多精力在防控輸入性病例上。而且我們中國這一次在抗疫中真正是世界的中流砥柱，給全世界提供人財物的支持，為整個全球抗疫做出貢獻。[全文]
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中國為什么能？我們開啟了經(jīng)濟學理論新時代
經(jīng)濟學真正研究的是生產(chǎn)關系，它需要生產(chǎn)力的匹配。西方經(jīng)濟學只研究稀缺，只抓了皮毛。在這樣一個新生產(chǎn)力的基礎上，我們可以真正地實現(xiàn)“實踐認識，再實踐再認識”，形成智慧型國家，從當年爭議的計算社會主義，到未來的智慧社會主義。[全文]
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集采“靈魂砍價”，患者拿到手的藥質(zhì)量會下降嗎？
我們把這么一個需要巨大投入、大量研發(fā)的高度壟斷行業(yè)搞成了惡性競爭的農(nóng)貿(mào)市場。過去的所謂競爭，是你給的回扣多，你就能活下來，這其實極大遏制了我們的研發(fā)……[全文]
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諾獎又一次提醒中國經(jīng)濟學家，研究要多務實
很遺憾的是，中國擁有著其他國家難以比擬的制度優(yōu)勢和海量數(shù)據(jù)，理應有更強的設計市場的能力。然而，國內(nèi)只有很少的經(jīng)濟學家像“工程師”一樣注重將理論應用于具體市場。[全文]
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退出WHO解決不了美國問題，比如新冠確診300萬
盡管美國在各方面領先，但是在衛(wèi)生領域表現(xiàn)一直不盡人意，屬于差等生。2018年的人均衛(wèi)生支出高達10586美元（超過中國人均GDP），但人均預期壽命為78.5歲，僅比人均衛(wèi)生支出為700美元左右的中國高1.5歲。[全文]
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金融資本主義遇到智能化新型社會主義，就像大刀長矛遇到堅船利炮
在中國共產(chǎn)黨成立99周年之際，同一個世紀前相比，中國和西方換了位置。金融資本主義國家遇到智能化新型社會主義國家，就像晚清的大刀長矛遇到堅船利炮。我們和西方已經(jīng)不在一個維度上，他們還沉浸在空洞的民主政治、市場經(jīng)濟這樣虛幻的二維空間，我們則創(chuàng)造了有為政府、有效市場、有機社會和諧共存的三維空間。[全文]
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武漢“掐”得?。?/a>
“大江大湖大武漢，大風大浪大武漢，大起大落大武漢”，歷史長河的嚴寒酷暑不斷錘煉著武漢，從辛亥革命第一槍到倡議恢復高考第一人，武漢英雄輩出，前赴后繼。有點遺憾的是武漢的歷史貢獻和歷史地位，付出和收獲不對等。[全文]
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給武漢市委市政府的七點具體建議
要說清楚：可以利用哪些家庭現(xiàn)有的設施進行預防？發(fā)現(xiàn)哪些癥狀應該在家休息并自我護理、如何進行自我護理？發(fā)現(xiàn)哪些癥狀應該去什么地方就診，如何做好就診過程的自我防護，如何與醫(yī)生配合？[全文]
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人均壽命猛漲，中國是如何做到的
從1949年到1970年代末，我國就已基本完成了發(fā)達國家用幾百年才完成的從“高出生率、高死亡率”向“低出生率、低死亡率”的轉型。我國現(xiàn)在的嬰兒死亡率是國際一流國家的水平，與美國相近。中國一線城市的健康水平，已超越了美英的水平。[全文]
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公立醫(yī)院不姓“公”，社會辦醫(yī)也不全是“莆田系”
“莆田系”降低了大家對社會辦醫(yī)的好感，中國目前社會辦醫(yī)的主體力量確實也還是“莆田系”，但我知道很多現(xiàn)在也在不斷改進，它們也認識到醫(yī)療行業(yè)的特殊性——不像一般的一錘子買賣，宰人就可以掙錢；醫(yī)療服務是信譽產(chǎn)品，必須要有好的口碑，才能可持續(xù)發(fā)展。[全文]
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對比中美醫(yī)改，既要自信又要清醒
雖然中國醫(yī)改還面臨巨大挑戰(zhàn)，比如住院患者醫(yī)保報銷比例仍處在較低水平，公立醫(yī)院公益性的核心體制機制還沒有建立，醫(yī)務人員薪酬制度改革的力度不大、尚未破題等問題。但對比中美醫(yī)改，既要自信，又要清醒。[全文]
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醫(yī)改關鍵是利益再分配，參與者基本像“烈士”
三明醫(yī)改第一年醫(yī)保從虧到盈，紅利從哪來？三明過去總醫(yī)療費用28億，14億都是藥費。改后第一年，藥費降到7億以下，也就是把虛的全擠掉，醫(yī)生不多開藥了——現(xiàn)在醫(yī)生多開藥得負分。但擠掉的這7個億可是少數(shù)人的利益，那些人玩命跟它磕。[全文]
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