崔昌杰中山大學(xué)社會(huì)學(xué)與人類學(xué)博士生
對于護(hù)工來說是“計(jì)件工資”：其照顧老人的數(shù)量決定了其工資提成；對于機(jī)構(gòu)管理者來說是“計(jì)時(shí)工資”：他們只需按時(shí)上下班參與管理即可；對于老板則是“總體利潤激勵(lì)”：如何利益最大化。在這三種激勵(lì)結(jié)構(gòu)之間存在著一些張力，也會(huì)因此對院民照料產(chǎn)生一些影響。[全文]
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