今年7月，印度稅收情報(bào)局調(diào)查認(rèn)為，OPPO在當(dāng)?shù)氐淖庸咎颖荜P(guān)稅近439億盧比（約合5.51億美元），要求該公司繳納“所逃稅款”。這一舉動(dòng)是印度針對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商發(fā)起的一系列行動(dòng)的一部分。

根據(jù)公開(kāi)資料，OPPO于2004年在廣東東莞成立，該公司前身是步步高視聽(tīng)部門(mén)，創(chuàng)始人兼CEO陳明永曾在步步高擔(dān)任高管。而vivo前身是步步高通信科技部門(mén)，雙方存在競(jìng)合關(guān)系。

2016年，OPPO一度登上中國(guó)智能手機(jī)出貨榜首位。該公司同時(shí)還忙于海外擴(kuò)張，2009年在泰國(guó)開(kāi)設(shè)了門(mén)店，隨后進(jìn)入歐洲、中東、非洲和其他市場(chǎng)，并于2018年進(jìn)入日本。過(guò)去幾年里，美國(guó)對(duì)華為的制裁為OPPO、vivo以及小米提供了進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇。

但進(jìn)入2022年，OPPO等智能手機(jī)廠商的處境變得愈發(fā)艱難。俄烏沖突、全球通脹、國(guó)內(nèi)疫情反復(fù)，給智能手機(jī)市場(chǎng)造成不小沖擊。調(diào)研機(jī)構(gòu)GfK預(yù)測(cè)稱(chēng)，2022年中國(guó)智能機(jī)銷(xiāo)量將跌破3億，回落到2013年之前的水平，并且這種下降趨勢(shì)在短期的未來(lái)可能仍將持續(xù)。

手機(jī)寒冬中，OPPO還面臨著同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

市調(diào)機(jī)構(gòu)CINNO Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，榮耀手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)出貨2230萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)118.3%，排名第二；而OPPO雖然以10萬(wàn)部的微弱優(yōu)勢(shì)占據(jù)第一，但出貨量同比下滑39.1%。若以此趨勢(shì)發(fā)展下去，榮耀很可能取代OPPO成為中國(guó)市場(chǎng)第一。

2022年上半年，中國(guó)智能手機(jī)出貨數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)來(lái)源：CINNO Research

“OPPO一直在用海外業(yè)務(wù)沖抵其在中國(guó)的困境，”《日經(jīng)亞洲評(píng)論》在10月8日的文章中稱(chēng)，2021年OPPO手機(jī)的出貨量一半都是在海外，加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)已成為當(dāng)務(wù)之急。而在歐洲和印度市場(chǎng)受挫后，該公司正將重點(diǎn)放在中東和非洲，這兩個(gè)市場(chǎng)與中國(guó)的關(guān)系相對(duì)友好。

今年9月13日，OPPO與埃及政府簽署諒解備忘錄，計(jì)劃在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)智能手機(jī)工廠。該工廠初始投資額為2000萬(wàn)美元，2023年投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)450萬(wàn)部手機(jī)，并創(chuàng)造近900個(gè)工作崗位。該公司將利用新的生產(chǎn)設(shè)施擴(kuò)大在周邊國(guó)家的銷(xiāo)售。

在拉丁美洲，OPPO首先進(jìn)入了墨西哥，隨后是智利和哥倫比亞，并計(jì)劃升級(jí)這些市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。最近，該公司還推出了全球社區(qū)平臺(tái)，旨在為國(guó)際用戶(hù)提供一個(gè)“開(kāi)放和包容的生態(tài)系統(tǒng)”，提供新的社會(huì)、教育和品牌推廣資源。

2022年二季度，拉丁美洲智能手機(jī)出貨數(shù)據(jù) 圖源：Canalys

除此之外，OPPO也正在擴(kuò)大其非智能手機(jī)產(chǎn)品的全球布局。從今年夏天開(kāi)始，該公司首次在歐洲和日本銷(xiāo)售平板電腦，正在開(kāi)發(fā)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡（AR），并將元宇宙視為一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。

但要趕上全球前三大智能手機(jī)廠商——三星、蘋(píng)果和小米，OPPO似乎還有不少工作要做。Canalys數(shù)據(jù)顯示，2022年二季度，OPPO在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額為10%，落后排名第一的三星達(dá)11個(gè)百分點(diǎn)。而在過(guò)去幾個(gè)季度，OPPO一直無(wú)法縮小與前三家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

“無(wú)論面對(duì)怎樣的困難，只有前行才能解決問(wèn)題?！苯衲?月，OPPO創(chuàng)始人陳明永在一檔采訪(fǎng)中坦言，該公司現(xiàn)在是一個(gè)全球業(yè)務(wù)規(guī)模較大的公司，還不能叫全球化的品牌。而要真正做好品牌、科技、產(chǎn)品，不可能沒(méi)有一個(gè)全球化的運(yùn)營(yíng)體系，不可能沒(méi)有關(guān)鍵技術(shù)和底層技術(shù)，不可能沒(méi)有全球化的人才，這些才是最重要的，把這些都做好，其他問(wèn)題才能解決。

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