據(jù)微信公眾號“湖南應(yīng)急管理”7月12日消息，今年以來，湖南省各地認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見》，積極推動各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位建立并實(shí)施事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)內(nèi)部活力。湖南省應(yīng)急管理廳從各地報(bào)送的生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)案例中選取4個(gè)典型案例，現(xiàn)予以發(fā)布。

案例一

2025年4月，湖南中創(chuàng)化工股份有限公司2萬噸/乙酸脂類車間巡檢人員丁普度在現(xiàn)場巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)V3301B玻璃板底部泄漏，玻璃板液位計(jì)破損立即關(guān)閉液位計(jì)根部閥。該巡檢人員立即向車間主任報(bào)告，車間主任及時(shí)上報(bào)企業(yè)管理部門，企業(yè)立即組織儀表操作人員更換液位計(jì)，消除了事故隱患。該企業(yè)按照事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)制度，獎(jiǎng)勵(lì)丁普度1000元。

案例二

2024年11月，湖南聚仁新材料股份公司，資產(chǎn)管理部設(shè)備技術(shù)員王耀基在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)，外來承包商一名作業(yè)人員為趕進(jìn)度，在未開具受限空間作業(yè)票且無人監(jiān)護(hù)情況下，私自進(jìn)入釜內(nèi)進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)和釜內(nèi)螺栓緊固作業(yè)，該技術(shù)員立即要求作業(yè)人員撤出作業(yè)釜，并向HSE總監(jiān)報(bào)告。隨即公司生產(chǎn)副總經(jīng)理劉京軍、HSE總監(jiān)劉文成約談該外來承包商，從重處罰5000元以及黃牌警告并要求2名作業(yè)人員永久不得入場作業(yè)。該企業(yè)按照事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)制度，給予資產(chǎn)管理部設(shè)備技術(shù)員王耀基通報(bào)表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)1000元。

案例三

2025年3月，岳陽興長化工二區(qū)一班操作員劉吳駿馳在完成TK303F倒油至TK302的流程后，開始進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，經(jīng)過TK303A時(shí)，聞到一股烷基化油的氣味，劉吳駿馳迅速沿著產(chǎn)品罐管線進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)TK303A入口管線壓力表接口處有大量烷基化油噴出，向四周噴出2米遠(yuǎn)，管線與地面上都是烷基化油。劉吳駿馳立即通過對講機(jī)通知主操遠(yuǎn)程停止P302的運(yùn)行，迅速關(guān)閉壓力表引壓閥，與班組其他人員配合完成操作調(diào)整和現(xiàn)場清理，并進(jìn)行了類比排查，確保了現(xiàn)場的安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。該企業(yè)按照事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)制度，獎(jiǎng)勵(lì)劉吳駿馳1000元。

案例四

2025年4月，興長集團(tuán)精細(xì)化工廠設(shè)備人員姜維進(jìn)入生產(chǎn)車間檢查，發(fā)現(xiàn)F102蒸餾釜西南部焊縫向上約200mm處應(yīng)力腐蝕（長度約1600mm，深度約7.5mm，寬約10mm），西南邊封頭焊縫腐蝕（直徑約20mm，深度約5.5mm），隨時(shí)可能泄漏并流入加熱爐內(nèi)，遇高溫或明火將發(fā)生火災(zāi)或爆炸（F102蒸餾釜內(nèi)部約3噸環(huán)烷酸）。姜維立即通知公司安全部門，安全部門負(fù)責(zé)人立即組織維修人員對蒸餾釜進(jìn)行貼板焊接加固，消除了安全隱患，成功避免了可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。該企業(yè)按照事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)制度，獎(jiǎng)勵(lì)該員工2000元。